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我创业这七年，最难过的事情不是失败，而是为了追求十倍目标，采取激进的产品策略，以至于每一款产品都没做到我能达到的素质上限。我有能力把它们做得更好得多，但我自己不够强大的精神力、组队能力和融资能力，驱使我去冒险，并被风险击败。散伙的时候，技术合伙人跟我说，纯银啊，你最大的问题就是脸皮不够厚。你是一个难得的言行一致的人，极重承诺，但这对于创始人来说就是错的。你就应该讲bigstory去拿投资，去组团队，搞定这些以后该做啥就做啥，稳稳当当往前走，不要让bigstory成为你的负担。现在团队解散了，产品放弃了，这才是对投资人对团队最大的伤害。

地产业务强大的造血能力，给了碧桂园农业、机器人业务更多的试错时间。在12月初的碧桂园集团管理会议上，杨国强指出：“从事新业务，有三点很重要：第一，它是不是好的主意；第二，你有没有信心和毅力去投入时间；第三，你有没有足够的财力去支持它。”华大农业集团董事长梅永红在加盟碧桂园一年多时间后，就把碧桂园农业带上了更高舞台。

所以不谈战略，战略就是命，而策略是人力可以左右的。策略可以是制定阶段性的目标，也可以是制定实现目标的方案。我决定放弃创业，压垮我的羽毛并不是挫败感，而是孤独感。大家都知道，创业最难的是三大件“方向/融资/招聘”，七年来我一个人扛，没有帮手，也没人和我讨论。再往后，到了产品策略和运营策略，还是没人和我讨论，开会的时候问“大家有什么想法吗？”，总是少言寡语。我的团队在落地方面是非常厉害的，但策略不够好。

百度的过去和现在提示人们，进一步推进依法治网、依法管网，要树立起大力规范互联网入口的意识。当前，互联网入口的更新换代速度加快，也更加多元化，任何一项新技术、新业态、新模式都可能引发互联网入口的洗牌。这也意味着，传统的虚假医疗广告，会借助于各种流量入口，实现更加分散却也更具针对性的传播，也更不容易监管。正如同百度的竞价排名会实现渠道转移，现在所谓的社群广告、信息流广告，相当具有迷惑性。无论载体和形式怎么变，最终指向的还是虚假医疗、过度医疗的事实。对监管来说，要以此为切入口，不断往前回溯，追究相关平台责任，对其进行有震慑力的处罚。

美国确认第二例冠状病毒病例拖累美股由涨转跌，道指跌穿29000，三大股指首次出现周线下跌。两油日内下挫3%，创去年7月以来最差周表现。*美国确认第二例新型冠状病毒肺炎案例，航空股旅游股遭重挫*道指跌穿29000点整数关口，标普创年内最大单日跌幅，美股录得年内首个周线跌幅

不久前，美国政府出台对2000亿美元中国输美商品加征关税的措施，引发国际社会对中美贸易摩擦持续升级的担忧。一些西方舆论也趁机炒作中国市场不够开放，指责中国“不公平贸易”行为破坏国际贸易体系。针对美方的错误举动和部分舆论的误解，中国政府专门发布了《关于中美经贸摩擦的事实与中方立场》白皮书。在此，我想强调三点：