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1993年我也是因为在香港折腾上市的事，一年之后发现这么大的市场变化，这就很值得反省，这就是没站在水桶上面看，就忙着去补那个短板去了，得，就出大事儿了，幸亏我们还知道怎么调整。《中国企业家》：能给我们说说当年电脑大战的情景吗？柳传志：主要对象一个是跟戴尔，一个是跟康柏，惠普在2000年以前力量并不强。跟康柏打的时候，我们有两大战役，一个是成本战役，电脑的成本主要高就高在元器件价格上，因为你新的元器件出来以后，老元器件价格就下来了，因此库存变得非常短，长期库存就不行了。1996年7月份存储器芯片大概是16美元一片，到了9月份就降到2个多美元了，7月份你没有把电脑卖出去，到9月份再卖要差多少钱呀。而且不光是内存，CPU、操作系统、硬盘，所有的元器件都因技术变化价格下降。因此买电脑就要对市场的预判很准确。1995年、1996年我们还没有ERP，我们用小步快跑的方式研究出来了六七条途径，怎么降低库存，这是一仗。第二仗就是关于应用技术的研究，比如说互联网出来以后，联想出了一个电脑叫一键上网，美国哪个国家电脑都做不到，原因是你必须到电信机关去登记，你要把中国电信的四川电信跟河南电信打通，哪国能做到，我们就要费很大的力气帮助他们把这个打通了，这些东西已经超出了技术范围。还有一键恢复，电脑系统乱了按一个键就能够恢复，这些东西解决了用户的实际问题。所以那两年我们的市场份额“哗哗”就上去了。

从实体商业方面来看，商场依靠租赁费赚钱的日子一去不复返，如何保障消费者与商户共存才是当下最应该解决的问题。在银泰百货CEO陈晓东看来，未来百货业靠出租地产来赚钱的模式会越来越困难，零售商和供应商也不应该是过度的博弈，而是紧密的联合体，共同服务客户。作为百货行业第一个尝试付费会员制度的银泰百货，希望尝试向生意好的供应商少收租金，给供应商各种奖励，还希望通过供应链的优化，带来经营效率的提升。

以母婴社区平台起家，宝宝树经过多年的积累，已经拥有海量用户资源。当前，宝宝树变现模式也主要围绕这些用户资源进行，除了传统的广告变现模式外，其还于2015年推出美囤妈妈，以“用户+电商”的方式进行资源变现；2016年推出知识付费业务，进行内容变现。此外，宝宝树还切入大健康、早教等领域，尝试新的变现模式以打造新的盈利点。

1、万通智控万通智控成立于1993年，于2017年在深交所上市，实际控制人为张建儿。万通智控的前身，是临平的一家专门生产自行车立车用内胎气门嘴的金属配件厂，张建儿曾是这家配件厂的一名普通的车间操作员。后来，临平福利厂的三个车间独立建厂，其中气门嘴车间成为临平金属配件厂。

未来保险消费者的画像还将发生变化，例如女性客户占比逐年提升。白皮书预计2020年将达40.29%。此外，随着生活水平不断提升，尤其是教育保障的投入不断增加，预计2020年人均保费将达30380元。责任编辑：谢海平巴基斯坦新任总理伊姆兰·汗终于要开启自己总理生涯中的首次访华了，此举似乎给那些唱衰中巴关系的人一记响亮的耳光。

中国电动汽车充电技术与产业联盟常务副秘书长郑甲兔在接受《中国经营报》记者采访时认为，充电桩行业是可以获得盈利的。由于充电桩行业处于初级阶段，大量企业跑马圈地、无序发展，导致出现充电桩闲置、无法互联互通等问题，从而影响到了企业盈利。问题企业折射盈利难